Las mejores webs de ecommerce B2B para un proyecto de 2027 dan al comprador profesional algo que puede usar desde el primer momento: un producto reconocible, una unidad de venta clara, una entrada a su cuenta y una forma sensata de preparar el siguiente pedido. Y también pueden tener una identidad visual con mucha personalidad. Comprar entre empresas no obliga a que todos los proveedores parezcan la misma hoja de cálculo con un logotipo pegado.
Nuestra selección parte de tres enfoques diferentes. OneStopShop aporta una presentación histórica de diseño llena de energía para un espacio de compra con varios proveedores. Pride ofrece un catálogo técnico con identidad propia y una explicación pública de su sistema de pedidos para colaboradores. Faire completa la comparación con una mirada más breve a la forma en que un marketplace mayorista presenta sus recorridos para compradores y marcas. Los tres ayudan a pensar en descubrimiento, selección de productos y compras recurrentes.
Esta es una selección editorial para preparar proyectos de 2027, revisada en octubre de 2026. Las fechas de las referencias históricas aparecen junto a sus visuales. Los ejemplos responden a modelos de negocio distintos, así que la pregunta útil es qué parte de su planteamiento encaja con tus clientes. Analizamos el diseño visible y las explicaciones públicas; sus ingresos, conversiones y sistemas privados quedan fuera de esta valoración.
Qué hace que una web de ecommerce B2B merezca estudiarse
Una referencia útil ayuda al equipo a tomar una decisión. Una portada impactante puede definir la dirección visual, mientras que un listado de productos resuelve una pregunta bastante más complicada: cómo reconoce un comprador la variante adecuada entre cientos de artículos parecidos. Mira ambas cosas. La identidad debe dar carácter al proveedor y el espacio de compra debe dar control al cliente.
Hemos elegido referencias con una relación clara con una tarea de compra profesional. Los casos más detallados incluyen el material visual que rodea a la interfaz, en lugar de quedarse en una captura aislada de la cabecera. Así podemos seguir cómo una idea de diseño pasa del branding a las categorías, la ficha de producto o el espacio del pedido. Faire aparece de forma deliberadamente más breve, como comparación de una entrada pública que presenta los dos lados de un marketplace.
Para tu propia selección, coloca cuatro preguntas junto a cada captura. ¿Puede el comprador identificar el artículo y su unidad de venta? ¿Entiende qué acceso o aprobación necesita? ¿Puede preparar el pedido que quiere hacer? ¿Puede volver más adelante y continuar una tarea conocida? Las respuestas deben salir de la interfaz o de su documentación. Una presentación premiada y llena de color puede orientar el diseño; el recorrido de compra que vas a implantar necesita una demostración propia.
| Referencia | Idea de diseño más útil | Encaje con tu proyecto | Material revisado |
|---|---|---|---|
| OneStopShop | Identidad expresiva alrededor de cantidades y pedidos agrupados por proveedor | Reposición frecuente y un surtido con varios proveedores | Presentación histórica completa del portfolio de 2021 y sus dos animaciones originales |
| Pride | Catálogo con identidad fuerte conectado a fichas y documentación | Productos técnicos y relaciones consolidadas con distribuidores | Gráfico histórico de Awwwards de 2020, seis capturas públicas actuales y documentación de pedidos |
| Faire | Presentación acogedora con entradas distintas para marcas y compradores | Captación para un marketplace mayorista y elección de rol | Página pública de funcionamiento y explicación oficial del marketplace |
Si estás preparando un proyecto para distribuidores o una red comercial, consulta nuestra guía de ecommerce B2B para distribuidores junto a esta selección visual. Te ayudará a concretar los requisitos de cuentas y pedidos mientras exploras la dirección creativa.
OneStopShop pone personalidad en el pedido de todos los días
OneStopShop tiene una idea visual estupendamente directa: amarillo brillante, tipografía contundente y un espacio de compra que mantiene el pedido cerca de los productos. Este caso histórico del portfolio de Meng He se publicó en noviembre de 2021. Lo seleccionamos como referencia de diseño para un proyecto de 2027; no hemos probado el funcionamiento actual de su tienda.
La marca animada cambia el icono de suministros mientras el nombre se mantiene estable. Un gesto pequeño y alegre para presentar un catálogo amplio.
La primera franja imprime un ritmo editorial enérgico a la presentación.
La siguiente mantiene ese mismo ritmo alrededor de la definición del proyecto.
Una identidad segura para una tarea de compra cotidiana
En la tarjeta de branding, la tipografía se encarga de llevar el peso visual.
El panel histórico de investigación es un material útil para preparar el encargo. En tu proyecto, compara una tarea de compra concreta entre proveedores: encontrar un tamaño de caja, identificar la unidad de venta o reconstruir el pedido de ayer. Ese ejercicio ofrece al equipo de diseño un punto de partida mucho más útil que una carpeta llena de portadas bonitas.
Esta franja identifica el capítulo de investigación con el mismo lenguaje visual compacto.
El paso de la identidad a la interfaz merece un lugar propio en el encargo de ecommerce. Decide dónde sirve el color para identificar la marca y dónde sirve para señalar un estado del pedido.
El icono de carrito dibujado con un contorno deja espacio para que sean los productos los que aporten el detalle.
Da al futuro cliente una presentación que le resulte útil
El capítulo de marketing reserva espacio a la explicación antes de empezar a comprar.
La presentación completa reúne el recorrido de captación. En tu propia versión, responde a lo que un equipo de compras necesita saber antes de registrarse: quién puede comprar, qué mercados se atienden, cómo se gestiona una relación previa con un proveedor y dónde hay una persona disponible para ayudar. Asigna a cada promesa comercial un responsable que pueda mantenerla al día.
La animación de registro muestra varios estados del formulario y un mensaje final de seguimiento. Pide al equipo que demuestre también las alternativas de vuestro recorrido: un cliente que vuelve, una ficha de empresa incompleta y un registro pendiente de revisión. El siguiente paso debe entenderse en cada estado.
La composición móvil conserva esa misma seguridad visual en una distribución más estrecha.
Haz que el espacio del pedido se gane su sitio
El capítulo de comercio presenta con claridad la parte operativa de la interfaz.
Favoritos, cantidades y carrito comparten un mismo sistema visual. Para un distribuidor, la demostración útil consiste en que un comprador prepare un pedido mixto y luego cambie de idea sobre una de sus líneas. Comprueba si sigue pudiendo explicar qué unidades de venta ha seleccionado y qué representa el total que ve en ese momento.
La franja de reposición da protagonismo al recorrido de los productos que el cliente ya conoce.
La comparación de carritos resulta especialmente pertinente cuando una plataforma de compra reúne a varios proveedores. El encargo de implantación debe concretar qué ocurre con las cantidades mínimas, las fechas de entrega y los documentos comerciales dentro de ese pedido. Detrás de cada resumen de una interfaz convincente tiene que haber una regla operativa clara.
La franja de filtros desplaza la atención hacia la búsqueda del siguiente artículo.
Los diseños de filtros para escritorio y móvil nos dan una buena base para una prueba. Usa la terminología de tus compradores reales, introduce combinaciones creíbles y comprueba cómo se vuelve al listado después de seleccionar una opción. Deja que el comprador explique qué resultados está viendo antes de contarle qué pretendía hacer cada control.
La franja de detalle de producto introduce una compra menos familiar.
El panel de detalle mantiene la navegación hacia otros productos cerca de la zona de compra. En tu catálogo, haz que las recomendaciones puedan explicarse: tamaño del paquete, aplicación, proveedor, disponibilidad o alternativa reconocida. Acordad cuáles de esas relaciones proceden de los datos de producto y quién las mantiene cuando cambia el surtido.
Convierte los siguientes pasos propuestos en preguntas para la demostración
La franja de futuras iteraciones importa: las dos vistas siguientes son propuestas del caso.
La sugerencia propuesta de códigos de producto da pie a una buena prueba de compras. Lleva una lista real de pedido a la demostración y comprueba cómo se resuelven los códigos exactos, las referencias obsoletas y los artículos sustituidos.
El recordatorio propuesto de ubicación sugiere otra prueba valiosa: retomar un pedido, cambiar el lugar de entrega y explicar qué condiciones comerciales han cambiado. Define qué debe confirmarse de nuevo antes de enviarlo.
La franja final cierra el mismo sistema de presentación reconocible.
Diseño, textos y UX/UI de Meng He. Crédito de ingeniería de Gregor Vand / Pixelcabin. Créditos de logotipo y negocio de Jeltsin Neckebroek, Lourens Keers y el equipo de OneStopShop. Las imágenes y animaciones conservan los recursos originales de este portfolio histórico.
Pride da al catálogo técnico una personalidad inconfundible
Pride tiene una identidad naranja potente que funciona sorprendentemente bien dentro de un catálogo técnico. El proyecto de CloudMill recibió una Honorable Mention de Awwwards en septiembre de 2020. Junto a su gráfico histórico de presentación, las siguientes capturas del sitio público muestran el catálogo revisado en octubre de 2026.
La composición diagonal ofrece a las herramientas un marco gráfico fuerte. Un buen recordatorio de que un proveedor profesional también puede tener una voz visual memorable.
Integra el reconocimiento visual en la estructura del catálogo
El directorio lleva ese naranja a las ilustraciones de herramientas dibujadas con contornos. Las categorías se convierten en destinos reconocibles, con espacio generoso alrededor de sus nombres.
La página de categoría sitúa la selección de productos dentro de un espacio de compra familiar: subcategorías, filtros, ordenación y vistas alternativas. Para tu encargo, recoge tres solicitudes reales del equipo comercial y pide a los compradores que encuentren los productos correspondientes. Observa dónde reconocen la categoría correcta y dónde necesitan un número de referencia. Ese ejercicio ayuda a decidir qué filtros merecen estar en la primera fila.
Dale al producto su propio espacio de información
La vista de producto separa la identificación, la información comercial y el detalle técnico. Las referencias y los datos de empaquetado permanecen como campos distintos. Es una inspiración útil para proyectos en los que los clientes llegan desde hojas de cálculo, registros de mantenimiento o un enlace reenviado por un compañero: cada persona debe poder confirmar el artículo exacto antes de decidir qué hacer después.
La pestaña de documentación técnica incorpora un documento de producto y enlaces de descarga en la misma página. Para tu catálogo, pregunta quién mantiene cada archivo y cómo reconocerá el cliente que corresponde al artículo seleccionado. La información de producto debe ayudar al comprador a trasladar su decisión al resto de su organización.
Explica el recorrido de la cuenta antes de pedir acceso
La guía pública de pedidos de Pride describe la selección en catálogo, los pedidos mediante hojas de cálculo, el historial y la repetición de pedidos. También describe la información de stock y una lista de precios vinculada al cliente. Son capacidades de cuenta documentadas; no hemos accedido al sistema privado de pedidos.
La lección de diseño útil es que exista una explicación pública. Un futuro titular de cuenta puede entender para qué sirve el espacio de pedidos. En tu proyecto, dale a esa explicación un camino visible desde el catálogo y cuenta cómo obtiene acceso un cliente existente. El equipo que gestiona las cuentas debería poder enviar esta página a un comprador sin escribir las mismas instrucciones otra vez.
En móvil, el directorio se convierte en una secuencia vertical clara y mantiene su identidad ilustrada. Usa tus categorías más importantes para probar ese cambio de ritmo. Quien llega desde un enlace de producto necesita orientarse; quien explora desde el menú necesita destinos fáciles de reconocer en una pantalla pequeña.
Faire abre una entrada acogedora al descubrimiento mayorista
Como comparación más breve, la explicación pública del marketplace mayorista de Faire muestra otro punto de partida: ayudar a marcas y comercios a entender sus respectivos papeles. El gran titular con serifas, la fotografía de tienda y las acciones separadas para comprar y vender dan calidez editorial a la página.
Para un proyecto de marketplace, dibuja ambas llegadas. Un proveedor necesita entender cómo presentar una colección; un comercio necesita saber si el servicio encaja con su negocio. Da a cada uno un siguiente paso claro y una explicación que pueda leer antes de abrir una cuenta. Esta es una referencia de entrada pública; no hemos revisado un recorrido de compra con sesión iniciada.
Elige referencias alrededor del recorrido que repiten tus compradores
Un mismo cliente puede llegar con intenciones muy diferentes. El lunes necesita sustituir una pieza conocida. El miércoles necesita crear una nueva gama. El viernes necesita el albarán de un pedido que hizo otra persona. Planificar una web B2B resulta más sencillo cuando esas llegadas se tratan como tareas diferentes que comparten un contexto de cuenta.
Comprar un artículo conocido requiere una ruta directa
Un comprador que tiene un número de referencia ya sabe más que tu menú de categorías. Dale un camino corto hacia la identificación. Incluye en el encargo las referencias del fabricante, los códigos internos de artículo y los términos que los clientes escriben de verdad en sus solicitudes de compra. Pide al equipo que demuestre qué ocurre con los signos de puntuación, un código incompleto y una referencia antigua. Cada resultado debe permitir entender qué artículo coincide y cuál es el siguiente paso.
La unidad de venta forma parte de ese camino. Una fotografía de un componente no explica si el comprador está pidiendo una unidad, una bolsa o una caja. Coloca la unidad junto a la cantidad y deja clara esa relación en todos los lugares donde la cantidad pueda cambiar. Incluye una solicitud realista que cruce un umbral de empaquetado. Es una forma excelente de descubrir malentendidos antes de que la interfaz llegue a producción.
Crear un surtido requiere un descubrimiento útil
Un comercio que explora un proveedor nuevo tiene otra tarea. Necesita entender la gama, cómo se relacionan sus artículos y si el proveedor atiende a negocios como el suyo. Aquí las imágenes de producto y el contexto editorial tienen un papel mayor. Construye un camino desde una categoría atractiva hasta los detalles comerciales necesarios para el primer pedido y explica en qué momento se necesita acceso a una cuenta.
Para este recorrido, pide a un comprador que prepare un surtido pequeño en lugar de encontrar un solo artículo. Observa cómo compara variantes, distingue proveedores y sigue las cantidades seleccionadas. Una dirección visual acertada da carácter a la gama y deja espacio para esas comparaciones. La fotografía puede despertar interés; las dimensiones, los materiales, el empaquetado y los estados de selección necesitan un lugar estable a su alrededor.
La reposición necesita continuidad
Un cliente que vuelve debería reconocer la relación que ya tiene con tu empresa. Decide cómo gestionará la web un pedido anterior, una lista guardada y un producto que ha cambiado desde la última compra. La interfaz debe explicar qué artículos pueden trasladarse al nuevo pedido y cuáles necesitan atención. Un pedido conocido es el punto de partida de una nueva decisión comercial, con sus propias cantidades, disponibilidad y necesidades de entrega.
Usa un escenario concreto en el encargo: diez artículos habituales, dos cantidades revisadas, una sustitución y una ubicación de entrega diferente. Así reúnes el contexto de cuenta, los datos de catálogo y el pedido de una forma que una revisión de la portada no consigue. Nuestra guía de portales de autoservicio B2B ayuda a priorizar las otras tareas que deben acompañar a la compra, como encontrar documentos o resolver una incidencia.
Convierte las referencias visuales en un encargo útil para 2027
Un tablero de inspiración abre la conversación. Un escenario de compra la hace productiva. Reúne al equipo de diseño, ventas, atención al cliente y las personas responsables de los datos de producto en una misma revisión. Dales una imagen de referencia, un cliente representativo y una tarea. Pregunta qué ayuda a comunicar la imagen, qué información necesita la tarea y quién mantendrá esa información después del lanzamiento.
Describe la relación con el cliente en lenguaje claro
Empieza por los clientes a los que debe atender la web. Incluye una cuenta existente con condiciones pactadas, una empresa nueva que solicita comprar y cualquier colaborador que haga pedidos para otra ubicación. Describe cómo se reconocen hoy esas relaciones. El encargo debe indicar quién aprueba el acceso, cómo sabe el comprador que la aprobación está pendiente y dónde puede pedir ayuda si su empresa ya es cliente.
Este también es el momento de aclarar la autoridad de compra. En una empresa puede haber una persona que elige los artículos y otra que aprueba el pedido. Define qué debe poder ver y hacer cada una y pide una demostración con esos roles. El diseño debe hacer comprensible la empresa o ubicación activa cuando esa información afecta al pedido. El contexto de cuenta merece palabras visibles que lo expliquen; esconderlo detrás de un icono de perfil deja una pregunta sin resolver.
Haz del catálogo un activo de negocio con responsables
Selecciona un conjunto pequeño de productos representativos para la primera ronda de diseño. Incluye un artículo sencillo, una gama con muchas variantes, un producto con documentos descargables y otro que tenga una referencia de sustitución. Para cada uno, identifica al responsable del nombre, la referencia, la descripción, la unidad, las imágenes y la información técnica. Señala qué campos usan los clientes para decidir y cuáles sirven principalmente para que el equipo administre el catálogo.
Después comprueba cómo viajan esos campos por el recorrido. El artículo que aparece en una búsqueda debe seguir siendo reconocible en su ficha, la lista seleccionada y la confirmación del pedido. Pide al equipo que muestre el mismo producto en cada lugar. Así aparecen las incoherencias mientras las páginas todavía son fáciles de cambiar. También das una función clara a la fotografía y la tipografía: ayudar a reconocer el producto manteniendo su información estructurada.
Coloca las reglas comerciales junto a las acciones que afectan
Escribe las reglas que el comprador necesita en cada decisión. Una cantidad mínima importa junto al campo de cantidad. Un paso de aprobación importa antes de enviar el pedido. Una restricción de entrega importa al elegir una ubicación. El encargo debe identificar el equipo responsable de cada regla y la fuente que la mantiene actualizada. La interfaz podrá explicarla allí donde el cliente puede actuar sobre ella.
Trabaja una excepción para cada regla importante. ¿Qué debe ver el comprador si una cantidad es incorrecta, un artículo seleccionado deja de estar disponible o su ubicación habitual no puede recibirlo? El objetivo es ofrecer un siguiente paso claro que conserve el trabajo útil. Pide a atención al cliente que revise los textos. Su equipo suele conocer la explicación breve que los clientes entienden porque la da todos los días.
Conecta el espacio de compra con los sistemas que mantienen la información
Antes de elegir plataforma, dibuja el mapa de información que mostrará la web. Identifica dónde se mantienen las descripciones de producto, las cuentas de cliente, los precios, el stock y los pedidos. Después decide con qué frecuencia debe actualizarse cada dato para la tarea del comprador. Un texto descriptivo y un mensaje de disponibilidad tienen necesidades operativas diferentes, aunque compartan una misma ficha.
Revisa ese mapa con las personas que mantienen los sistemas de origen. Pregunta qué debe mostrar la web si una sincronización se retrasa y cómo se confirma un pedido aceptado. Estas decisiones influyen en la interfaz tanto como las referencias visuales. Nuestra guía de arquitectura de ERP, PIM y ecommerce B2B es un complemento útil para asignar responsabilidades y hablar de las conexiones.
Dale a la identidad visual una función dentro del pedido
Elige unos pocos recursos expresivos y síguelos a través del espacio de compra. Una tipografía distintiva puede dar personalidad a las categorías. Un color de marca puede crear un marco reconocible. La fotografía puede diferenciar una familia de productos. Mantén esas decisiones con suficiente consistencia para que el cliente entienda que ha cambiado de tarea dentro de la misma relación con su proveedor.
Al mismo tiempo, define cómo se verán los artículos seleccionados, los errores, los mensajes de stock y las acciones. El color de marca y los estados de interacción comparten pantalla, así que su relación necesita una decisión deliberada. Revisa una cuadrícula de productos con contenido abundante y un pedido con varios proveedores. Una página vacía y atractiva no revela cómo se comporta el sistema cuando el cliente tiene una cantidad real de trabajo en curso.
Revisa el diseño con una sesión de compra realista
Convierte la revisión en una pequeña secuencia de tareas. Da al participante la misma información de partida que recibiría en su trabajo, como una lista de referencias o una solicitud de reposición. Deja que explique qué espera que ocurra. Registra dónde necesita aclaraciones y qué detalles usa para confirmar una decisión. El propósito es saber si el diseño permite completar la tarea y obtener observaciones sobre las que el equipo pueda trabajar.
Haz una compra de un artículo conocido, un pequeño ejercicio de preparación de surtido y un pedido repetido con cambios. Incluye en vuestro prototipo el punto donde el pedido se envía o pasa a una persona que debe aprobarlo. Después pide al participante que explique qué ha ocurrido y qué espera a continuación. Su explicación suele decir más que comprobar si ha encontrado el botón que querías.
Repite la tarea más importante en una pantalla pequeña. Un cliente puede llegar desde un mensaje mientras está fuera de su mesa, aunque después complete un pedido grande desde un ordenador. Debe poder identificar el producto y entender el siguiente paso. Comprueba el momento en que los controles de cantidad, los datos de producto o el resumen del pedido cambian de disposición. Usa la longitud real de los contenidos que tendrá tu catálogo.
Por último, revisa el traspaso al equipo que operará el servicio. Enseña a atención al cliente los mensajes que verá el comprador cuando una aprobación esté pendiente o falte información. Enseña al responsable de catálogo los documentos y campos de producto que tendrá que mantener. Un buen diseño de ecommerce da a ambos equipos una relación clara con la información que ve el cliente. Incluye estas responsabilidades en el plan de lanzamiento para que la interfaz tenga responsables una vez terminada la revisión de diseño.
Define la primera versión alrededor de una tarea completa del cliente
Para un lanzamiento de 2027, define la versión más pequeña que complete un recorrido importante para un grupo real de clientes. Para un distribuidor podría ser identificar productos habituales y enviar una solicitud válida de reposición. Para un fabricante, seleccionar un artículo configurado y enviar la información necesaria para un presupuesto. El límite adecuado lo determinan el proceso comercial y los datos que puedes mantener de forma fiable.
Describe qué recibe el cliente al terminar ese recorrido. ¿Un pedido aceptado, una solicitud enviada, un presupuesto para revisar o una aprobación pendiente de un compañero? Da a ese estado un nombre preciso en el encargo. Ventas y el cliente deben entender el mismo resultado. Esa claridad también ayuda al equipo de diseño a decidir qué aparece en la pantalla de confirmación y qué información de seguimiento resulta útil.
Después del lanzamiento, revisa las tareas que los clientes han intentado realmente. Mira las búsquedas de producto, los pasos abandonados, las consultas a soporte y los resultados de pedidos o solicitudes que tus sistemas puedan identificar. Compara lo observado con los escenarios utilizados durante el diseño. Si los clientes necesitan ayuda una y otra vez con el mismo campo o estado, la siguiente iteración ya tiene un punto de partida concreto. Relaciona la medición con una tarea de negocio para que los cambios puedan explicarse tanto al equipo de diseño como al de cuentas.
Utiliza nuestra hoja de ruta de estrategia de ecommerce B2B para conectar esa primera versión con el programa completo. La selección visual te da una dirección creativa; la hoja de ruta da a cada mejora un responsable, un grupo de clientes y una razón para desarrollarla.
Preguntas frecuentes sobre ejemplos de webs de ecommerce B2B
Qué diferencia una web de ecommerce B2B de una tienda para consumidores
Una web B2B suele necesitar reconocer la relación con una empresa además de la persona que la usa. Las referencias de producto, las unidades de venta, el acceso a la cuenta, las reglas comerciales acordadas y las responsabilidades de aprobación pueden afectar al recorrido. Empieza por las tareas de compra y las relaciones de tu negocio. El encargo de diseño debe explicar cómo aparecen cuando el cliente busca productos, selecciona cantidades y envía un pedido o una solicitud.
Qué ejemplo de web B2B deberíamos utilizar en nuestro proyecto
Elige la referencia más cercana a la tarea que necesitas mejorar. La presentación histórica de OneStopShop es útil para interfaces de reposición expresivas. Pride sirve como referencia de catálogo técnico y explicación pública de cuenta. La entrada pública de Faire ayuda a presentar distintos roles dentro de un marketplace. Combina las ideas pertinentes con los escenarios de tus clientes, en lugar de copiar un modelo de negocio completo.
Conviene mostrar el catálogo antes de pedir que el cliente inicie sesión
Decide qué información ayuda a un comprador nuevo a entender tu gama y qué información depende de su cuenta. Un catálogo público puede facilitar el descubrimiento y la identificación de productos, mientras que la información con acceso restringido puede pertenecer a una relación aprobada. Explica bien la transición. El visitante debe entender qué permite la cuenta, cómo se obtiene acceso y qué ocurre si su empresa ya compra a tu negocio.
Todas las webs de ecommerce B2B necesitan un pago online inmediato
La acción final adecuada depende de la operación. Algunas compras pueden convertirse directamente en pedidos aceptados; otras necesitan configuración, un presupuesto o aprobación. Diseña el recorrido alrededor del resultado que puedes ofrecer y nómbralo con claridad. Nuestra guía de ecommerce para fabricantes explica cómo encajan el catálogo, la solicitud de presupuesto, el configurador y la compra directa en distintas situaciones.
Estas webs son lanzamientos nuevos para 2027
No. Esta selección ayuda a preparar proyectos para 2027 y se ha revisado en octubre de 2026. OneStopShop es una presentación de portfolio de 2021 y el reconocimiento de Pride en Awwwards es de 2020. Las capturas actuales de Pride y la captura de la guía pública de Faire se identifican por separado. Los ejemplos históricos aportan ideas de diseño valiosas cuando sus fechas y el alcance de la revisión permanecen claros.
Prepara tu propio encargo de ecommerce B2B
Lleva tres cosas a la primera conversación: un grupo de clientes, una tarea de compra recurrente y la información necesaria para completarla. Añade la referencia visual que mejor exprese la experiencia que buscas. Esa combinación da al equipo de diseño algo concreto con lo que trabajar y al equipo comercial una forma útil de valorar el resultado.
Explora el resto de nuestros artículos sobre ecommerce B2B para desarrollar los requisitos de cuentas, catálogo e integración alrededor de ese encargo. La web más sólida para tu empresa será la que lleve su carácter propio hasta una tarea que tus clientes quieran repetir.